縱觀中國手游出海史，產品數量越來越多，覆蓋地區越來越廣，在海外市場暢銷手游所占日本電梯品牌十大排名的份額也越來越高。有數據顯示，中國在2014年出口的手游總收入8億美元，同比2013年提升了194%，而2015年的增速更快，預測中國在2019年出口的手游總收入是22億美元。

　　借助國際化浪潮 求得生存和發展

　　出海很多都是被迫的，像國內版號的限制后，對于CP和發行而言，出海可能會更好一些。想出海可以，但是他們的操作方式和國內不一樣，日本電梯品牌十大排名你要做好準備，海外市場規范性更高，熟悉了那一套規則之后，出海相對可能機會還會更大一點。

　　海外更拼專業度，因為操作比較簡單，只要算一算用戶成本、算算LTV就知道能不能做了。怎么去降低成本，增加LTV，這就是專業運營的事情了。出海是趨勢，對于中小團隊。海外市場無限大，市場也不平衡。日本臺灣是過度開發的市場，歐美是成熟市場，中東是一個爆發的市場，印度北非拉美都是待開發的市場。如果你的產品在歐美做得不錯, 還可以去北非，中東等等地方。

　　現在就出海，你可以積累很多經驗，特別是在歐美市場，他們的游戲產業、玩家都非常成熟，可以不用怎么去想，只要按照市場的常見規律直接去做，把推廣和運營做好就可以了。不像國內好像都在賭一把，國內做產品伴隨很多不可控的因素。而出海你只要產品做好和團隊經驗積累好，成功概率都是比較高的。出海是一個大趨勢，不管是大公司還是小公司，最終都會在全球范圍內形成文化互相影響滲透，什么時候做這件事，什么時候出海都不晚。

　　通過App Store排行榜看不同地區用戶的習慣

　　1、在香港，出海應用在免費榜中排名較有優勢，但在付費榜中排名較為靠后，暢銷榜表現最好，Top5均在當地排行Top30內。免費榜排名前列產品均為內地熱門應用產品，可見香港用戶使用習慣受內地影響較大。

　　2、在日本，免費榜中出海應用表現較好，付費榜中Deemo表現較好，排位第8，暢銷榜中中國出海產品表現平平。除此外，美圖攝影工具也較受喜愛，在免費榜Top5中占據3個席位。

　　3、中國出海應用在越南地區的整體表現較好，占據免費、暢銷排行榜前列。暢銷榜總體表現最佳，Top5均在當地排行榜前二十之列，主要以大型動作、策略類游戲為主。 東南亞地區受華人文化影響較大，因此國內出海應用在東南亞的本地化進程較為簡單。同時東南亞整容比例較低，因此美圖類應用成為用戶“蛻變”的重要工具。

　　4、在印度，用戶更加鐘情出海產品中的工具類應用，在免費榜和暢銷榜均有良好表現，付費榜中初“ CamScanner+”外，其余產品表現平平。上海合合信息公司的多款產品進入榜單，可見對南亞地區的本地化工作完成較好。

　　5、英國榜單大多被游戲類與垂直社交類應用占據，但免費榜前列則是中國出海社交產品中最具代表性的live.ly、 musical.ly。而針對同性戀男士的社交產品Grindr則同時在免費幫和付費榜中占據前列，深受“腐國用戶喜愛”。

　　6、美國地區整體情況與英國類似，游戲類應用與創新社交深受用戶喜愛。而直播社交live.ly和Live.me則在美國榜單中達到了中國社交產品前所未有的位置，雖發展時間較短，但獲得了眾多美國用戶喜愛。

　　7、出海產品在巴西市場的發展有待提高，三個榜單中，僅有6個產品進入當地排行榜前100，付費榜表現普遍較差，還有較大的提高空間。

　　過去十年，中國逐漸實現從文化輸入國到文化輸出國的轉變。在游戲產品全球化分銷門檻大幅下降的移動游戲時代，國內游戲公司出海恰逢其時。

　　游戲公司出海“套路”

　　1、本地化打法。這里所說的本地化是針對市場選擇來談的。很多人都低估了本地化機會。那么這些本地化打法能攻占的市場有哪些呢?廠商可以通過AppAnnie每月公布的收入排行查詢，TOP10中幾乎都是歐美全球化游戲的市場就是日本電梯品牌十大排名我們的機會。

　　2、復制打法。復制打法聽起來很粗暴，但是中國在海外做得最成功的那批廠商幾乎都在用，這種打法的優點顯而易見，一款已經經過市場考驗的產品經過換皮的形式，短時間內做出外皮不一樣的產品，出海成功也隨之復制。這種打法簡單又好用，一個核心玩法通過題材更換就能不斷擴大用戶覆蓋范圍，賬面上能做到保賺不虧。但隱藏的風險也顯而易見，一旦玩家對該類產品膩煩，對廠商的打擊是釜底抽薪式的慘重。

　　3、資本打法。這里想說的是通過資本的方式在當地組建研發或發行團隊進行產品輸出的資本打法，當然也有人會稱為“徹底本地化”法。這種打法主要是針對日本這種本地產品強勢且與文化差異大的市場。只有在當地人的思維指導下才可能真正做到“有其形，有其神”，而不是文化外皮下的強吸引快流失。看似簡單的資本打法暗藏乾坤。

　　4、數據打法。大數據打法也是一種省力又保險的打法，但這種打法是基于用戶行為大數據前提下，積累用戶有優勢的休閑游戲廠商對這個打法的運用最為嫻熟。

　　5、華人切入法。這種華人切入法適用范圍比較窄，國內足夠吸量的產品才能依靠海外華人力量就推上榜單，后續吸引海外自然流量進來。

　　小結日本電梯品牌十大排名：

　　出海這條路雖然不好走，但是機遇總是與挑戰并存的，海外一直存在多樣化的市場，對于一些在國內并不太受歡迎的產品類型，在海外都可以找到適合的目標地。

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