6月19日0時別墅電梯排名前十位的品牌，聯(lián)想618年中鉅惠完美收官。聯(lián)想以全網(wǎng)銷售額破30億輝煌成績再次將618別墅電梯排名前十位的品牌的歷史刷新。

　　數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想在6月18日當天創(chuàng)造了7分鐘全網(wǎng)銷售額過億元、1小時破3億元之后，24時再傳捷報——當天全網(wǎng)銷售額突破6.5億元，較去年同期的4億元大幅增長62.5%。而整個618年中大促期間（1日-18日），聯(lián)想全網(wǎng)銷售額突破30億元，與去年同期的逾15億元相比，大幅增長100%！

　　值得一提的是，在今年618期間，聯(lián)想PC在京東平臺一舉斬獲筆記本、輕薄本等6個PC品類冠軍，成為618PC“六冠王”。與此同時，憑借聯(lián)想Z5的超強拉勢，聯(lián)想手機持續(xù)發(fā)力挺進京東手機18日銷量品牌榜前五、手機銷售額品牌榜前六，以及1日-18日手機累計銷量品牌榜前六。

　　聯(lián)想PC618拿下京東“六冠王”穩(wěn)居中國市場第一

　　截至6月18日24時，聯(lián)想奪得筆記本、游戲本、輕薄本、臺式機、游戲臺式機、一體機6大品類產(chǎn)品京東銷售榜冠軍。來自天貓的數(shù)據(jù)也顯示，6月18日當天大促開始前的10分鐘，聯(lián)想旗艦店的銷售額就超過了去年618全天的銷售額，其中PC貢獻了相當大的部分。

　　實際上自從6月以來，聯(lián)想PC就長期位居同行榜首。尤其是在筆記本品類中，歸屬聯(lián)想的聯(lián)想和ThinkPad兩個品牌一直穩(wěn)居京東平臺前兩名，而在輕薄本排名前五的品牌中，聯(lián)想和ThinkPad兩個品牌也一直穩(wěn)居前五位。與此同時，聯(lián)想PC在蘇寧、國美等電商平臺的銷量也居于同行前列，進一步鞏固了聯(lián)想PC在中國市場第一的優(yōu)勢。

　　此外，從6月1日起至18日，聯(lián)想線下4000家店面同時開啟購物優(yōu)惠大放送。聯(lián)想小新·潮7000（2018款）、小新·Air、拯救者Y7000、拯救者刃7000電競主機等熱門機型紛紛加入促銷優(yōu)惠活動，在線下營造了一場場熱銷盛宴。

　　手機重返京東銷量前五聯(lián)想Z5超強拉勢相當亮眼

　　截至6月18日24時，聯(lián)想手機在京東手機銷量TOP10品牌中排在第五位，僅次于小米、華為+榮耀和蘋果；并且在手機銷售額品牌榜上超越360和OV排第六位，在1日-18日累計銷量TOP10品牌中也躋身前六。

　　聯(lián)想手機的超強表現(xiàn)，離不開6月5日發(fā)布的全面屏手機聯(lián)想Z5的超強拉勢。這款手機是聯(lián)想傾情奉獻給用戶的一款機型，屏占比高達90%，采取完美R角、超窄邊框和雙面2.5D康寧大猩猩玻璃設計，流光溢彩的極光色背板極其驚艷，同時搭載6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置，價格卻定在1299元起，直接將全面屏拉至千元檔位，被媒體稱為“千元機之王”。

　　聯(lián)想Z5在上市之初就受到用戶的廣泛好評，曾經(jīng)創(chuàng)下首銷2分鐘即力壓榮耀和小米，躍居京東手機單品銷量TOP 1的記錄。6月14日10時，聯(lián)想Z5第二輪售賣5分鐘即告罄。在其帶動之下，聯(lián)想K5 play、聯(lián)想K5等手機也沖進京東手機單品銷量TOP10排行榜，其中K5 play一度奪下第一寶座，整個聯(lián)想手機品牌銷量在京東平臺表現(xiàn)相當耀眼。

　　在今年4月17日的聯(lián)想集團誓師大會北京站上，聯(lián)想提出手機將重回市場前十，箭指前六。今年5月，為打造開放的智能物聯(lián)平臺，聯(lián)想集團成立智能設備集團（簡稱IDG），聯(lián)想中國手機業(yè)務作為智能物聯(lián)的重要引擎之一并入聯(lián)想中國，常程擔任聯(lián)想手機中國業(yè)務負責人向聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍匯報，聯(lián)想手機中國業(yè)務正式形成劉軍+常程的“軍程”組合領導架構。

　　上述成績的取得意味著，聯(lián)想手機在經(jīng)歷前期低迷之后，已經(jīng)展現(xiàn)出重回前十、箭指前六的強大勢能，重生之路成功邁出第一步。而劉軍與常程二者豐富的手機操盤經(jīng)驗，也讓外界充滿期待。

　　以客戶為中心深刻推進變革聯(lián)想中國正展現(xiàn)全新活力

　　過去一年，聯(lián)想集團開啟了面向智能化變革的轉型，致力于使“智能化”“可信賴”成為聯(lián)想的新標簽。作為集團的試驗田，聯(lián)想中國提出了“智慧聯(lián)想 服務中國”的戰(zhàn)略愿景，不斷向以客戶為中心和智慧產(chǎn)品、方案及服務提供商轉型，以深耕和更好地服務中國市場。

　　向以客戶為中心的轉型，需要推動組織模式、業(yè)務模式、管理方式的根本轉變。第一步是重塑聯(lián)想文化，聯(lián)想中國區(qū)提出了“敬畏感恩，超越期望；雙手沾泥，熱血拼搏；顛覆常規(guī)，不破不立；同心合力，廉潔守信”的32字訣，其中包含了對客戶、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、團隊的全新定位，所有員工的考核至此均與客戶掛鉤。

　　今年4月，聯(lián)想中國正式宣布全面布局智能物聯(lián)、智慧行業(yè)、智慧渠道、智慧服務四大賽道。其中，智能物聯(lián)聚焦三大類品牌產(chǎn)品，與合作伙伴共同打造全新的SIoT云平臺，為商用和消費兩類客戶提供“智能設備+云應用+服務”的生態(tài)價值。智慧行業(yè)則致力于推進“基礎設施+云”智慧解決方案在教育、制造、醫(yī)療、零售、交通等行業(yè)的普及推廣，不斷為社會、政府和企業(yè)提供更加智能化的行業(yè)解決方案。智慧服務是打造泛IT一站式智慧服務平臺，及時響應成長型企業(yè)的各類IT服務需求。智慧渠道則是構建線上線下互動的全網(wǎng)營銷體系。面向消費端，以客戶為中心，重構人、貨、場關系，實現(xiàn)線上線下一體化、數(shù)字化、智能化；面向商用端，不斷整合線下渠道資源，打造泛IT產(chǎn)品B2b電商平臺。

　　伴隨一系列變革措施的落地，聯(lián)想的活力正不斷釋放出來。一個用戶期待中的聯(lián)想也將快速出現(xiàn)在人們面前。