任何事故的發生都有其工作職責的問題，究其原因，濟南天越機械編輯為您解答：

一：是施工企業疏于管理。除去企業在該項目盲目追求市場規模，降低管理和技術力量的配備水平，甚至有采取掛靠、出讓資質、私招亂雇、以包代管形式，導致管理空心化等原因外；就產生該事故而言，如果項目的管理部門（包括監理）有對安裝和升降機操作人員在交叉作業情況下進行了工作協調，甚至只要有當班施工管理員在上班開工時，對升降機司機交待說：“升降機桅架的頂端在昨天晚上進行了接高加節，但是沒有進行附著，你不能運行升降貨梯，如果有人說了這句話，對升降機司機進行了提示與限定，也不致發生事故。故施工管理工作應承擔該事故的主要的責任。再次提醒，選擇液壓升降貨梯設備時，一定要選擇有資質的企業，濟南天越機械是一家具有生產資質的廠家，不能只考慮價格的問題而把質量問題置之度外，升降貨梯是性命攸關的高危作業，一定要引起相關部門的高度重視！

二是工作人員的工作責任心嚴重不足，甚至看不出有沒有進行過專業培訓教育。首先，作為安裝人員在接高了桅架后，就應及時作好其附著架，不作就是未按工作規范要求去工作，特別是明知升降貨梯還要工作，就連工作量并不大的安裝極限位開關擋板的工作都懶得去做，事后還不進行工作交接通報，簡直是對工作的極端的不負責人，毫無安全意識，應是該事故的主要造成者。

另外升降貨梯操作人員應進行專業培訓和持證上崗。應具備相應的安全生產知識，按工作規范應對加節升高后的桅架進行檢查，在提高自我保護意識下，能提出一些質疑，就極有可能避免該重大傷亡事故的發生。

三是工程監理的不到位，形同虛設。現代建筑工程施工，監理不但管工程質量，還要管安全施工，對工程項目中任何存有的安全生產的隱患應進行過問，該制止的應進行制止，該督促整改的應進行整改，該向主管部門報告的應報告，使許多生產隱患得到及時消除，該項目的工程監理明顯的未作到而失職。